На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Свежие комментарии

  • Константин Самарин
    Как в свое время горько сказал мне знакомый полицейский, уволившийся из ЛОП аэропорта, из-за нежелания участвовать в ...ФСБ показало кадр...
  • Дмитрий Варфоломеев
    после закона о Русском языке, кого вы там бинеалилите«Ночь Биеннале» п...
  • Владимир Алтайцев
    Пусть  сдыхает  быстрей, гнида  голубая.От сахарного  диабета  не  худеют. У  него рак прямой  кишки.В окружении Филип...

В холдинге «Автобан» запустили проект «Повышение исполнительской дисциплины»

Задачи сотрудникам ставятся через приказы, распоряжения, служебные записки, устные поручения. Указания на них содержатся в протоколах и резолюциях. Как проконтролировать движение большого количества документов и исполнение поручений в срок? Даже при использовании системы 1С это не всегда удаётся в полном объёме.

В холдинге «Автобан» нашли выход.

 

— При участии специалистов Управления ИТ и 1С-программистов мы немного доработали систему и стали направлять задачи на исполнение. Раньше направляли только на ознакомление, — поясняет руководитель аппарата генерального директора холдинга «Автобан» Михаил Донченко. — Появилось условие: формирование отчётов об исполнении с указанием срока. Сейчас уже нельзя просто кликнуть «Задача выполнена», не описав результат. И если для подтверждения необходим документ, то систему также нельзя закрыть, не приложив этот документ.

Теперь в холдинге еженедельно подают отчёты генеральному директору обо всех задачах, которые он поставил, из любого типа документов со сроками.

— Это удобно как для руководства, так как можно отслеживать и расставлять приоритеты, так и для самих исполнителей – если раньше задачи поступали в разных форматах и по разным коммуникационным линиям — лично, по электронной почте, через служебные записки, приказы, то теперь все задачи сосредоточены в 1С, — поясняет Михаил Донченко. — Их можно перенаправлять соисполнителям. Появилась и система напоминаний о задачах.

О задачах с истекшим сроком действия говорится на еженедельных совещаниях гендиректора, чтобы сотрудники понимали свою ответственность.

Выполнение многих задач влияет на работу сразу нескольких подразделений.

— Это реальный инструмент, польза которого очевидна, — говорит Михаил Донченко. — Он помогает облегчить работу руководителей, снимая с них функцию неустанного контроля. Надеемся, что эта система качественно повысит уровень руководства в компании, что непосредственно влияет на выполнение показателей и достижение целей холдинга. Еще новости по теме Магистральное решение: что даст районам Нижегородской области строительство автодороги М-12 Более 70 километров дорог планирует ввести холдинг «Автобан» в 2021 году Дороги будут строить из медицинских масок

 

Ссылка на первоисточник
наверх