Эксперты регионального центра компетенций (РЦК) совместно с сотрудниками арзамасского ООО «Литейно-механический завод «Старт» в Нижегородской области подвели итоги внедрения инструментов нацпроекта «Производительность труда» в компании. Предприятие занимается литьем цветных металлов под давлением (латунь, цинк, алюминий), технических пластмасс, механообработкой на станках с ЧПУ и сборкой готовых изделий.
«На арзамасском предприятии удалось сократить время производства деталей для гражданского автомобилестроения и объектов газовой отрасли на 33 процента. Таких результатов компания достигла благодаря внедрению инструментов нацпроекта «Производительность труда». Эксперты РЦК совместно с рабочей группой разработали решения: исключили промывку некоторых видов обработанных деталей, подобрали режимы литья, модернизировали пресс-формы и оснастку для штамповки, чтобы повысить качество продукции», – рассказал министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов. Министр добавил, что эксперты выявили в потоке 17 проблем, среди них – ожидание транспортировки деталей к участку упаковки, излишние перемещения, потеря времени на поиск сопроводительной документации. «Команда экспертов регионального центра компетенций помогла нам выявить производственные процессы, требующие изменений. Специалисты провели оптимизацию производства деталей из заготовок, полученных методом литья под давлением, а также обучили выстраиванию производственной системы 12 сотрудников и подготовили двух внутренних тренеров. Совместная работа с экспертами помогла нам за полгода увеличить выработку на 18 процентов», – рассказал генеральный директор ООО «ЛМЗ Старт» Андрей Коннов. На подведении итогов внедрения инструментов бережливого производства присутствовали представители другого участника нацпроекта «Производительность труда» – ООО «Сэппра». Компания является поставщиком ООО «ЛМЗ Старт». Генеральный директор ООО «Сэппра» Владимир Чвиховский отметил, что предприятие оптимизирует участок по производству продукта, заказчиком которого является арзамасский завод. «Помимо положительного опыта по обмену лучшими практиками, этот визит помогает нам лучше понять ключевые требования клиента для планирования мероприятий по улучшению своих процессов», — отметил Владимир Чвиховский. Подробные консультации по участию в нацпроекте «Производительность труда» можно получить в центре «Мой бизнес» и по телефону горячей линии: 8(800) 301 – 29-94 (звонок бесплатный). На сегодняшний день участниками нацпроекта «Производительность труда» являются 262 предприятия региона. Национальный проект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы на предприятиях и увеличить конкурентоспособность российских компаний. На территории Нижегородской области реализацию нацпроекта курирует министерство промышленности, торговли и предпринимательства региона. Федеральный и региональные центры компетенций (ФЦК и РЦК) – операторы нацпроекта, их основная задача – оказывать адресную поддержку предприятиям региона и обучать сотрудников инструментам бережливого производства. РЦК Нижегородской области – подведомственная организация регионального Минпрома. Нацпроект «Производительность труда» разработан в соответствии с указом президента РФ Владимира Путина. Он включает в себя федеральные проекты «Системные меры по повышению производительности труда» и «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Цель нацпроекта – обеспечить пятипроцентный ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. В Нижегородской области реализация нацпроекта «Производительность труда» началась в 2019 году. Его участниками стали автопроизводители, судостроители, производители электрической техники, а также представители сферы торговли и услуг.
Свежие комментарии