На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Нижегородская правда

207 подписчиков

Свежие комментарии

  • Харченко Александр
    Всеравно зима придёт неожиданноДорожники готовят...
  • Виктор Александров
    Уважаемые «Нижегородская правда»! Кто такой «образовательный интенсив»? Что за «Школа волонтера, тренинги»? И, о ужас...Стартовал образов...
  • Модест
    Но сурово брови мы насупим, Если враг захочет нас сломать...Посол России в СШ...

На 10% увеличилась выработка у дзержинского производителя порошков карбонильного железа благодаря нацпроекту

Специалисты регионального центра компетенций (РЦК) совместно с сотрудниками ООО «Синтез-ПКЖ» из Дзержинска подвели итоги внедрения на производстве инструментов национального проекта «Производительность труда». Компания является единственным производителем порошков карбонильного железа в России и странах СНГ.

Продукция используется во многих отраслях, в частности, в металлургии, электронике и фармацевтике (при производстве красок, полимеров, магнитов, электробатарей, лекарств и другой продукции). «Городской округ Дзержинск находится в лидерах по количеству участников нацпроекта, там бережливые технологии внедряет более 20 компаний. Недавно специалисты РЦК подвели итоги работы в одной из них — ООО «Синтез-ПКЖ». Благодаря внедрению инструментов нацпроекта «Производительность труда» удалось увеличить выработку на 10 процентов и ускорить работу на 13 процентов. Кроме того, эксперты обучили 15 сотрудников компании, а также сертифицировали двух внутренних тренеров», – рассказал министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов. По словам руководителя регионального центра компетенций Романа Рензина, в качестве пилотного участка на предприятии было выбрано отделение газогенерации. «Основными направлениями улучшений в компании стали сокращение времени на поиск, ожидание и дополнительную обработку материалов. Для того чтобы минимизировать издержки, были сформированы стандарты работы, на рабочих местах сотрудников внедрена система 5C*. Кроме того, мы запустили программу «Фабрика идей». Она направлена на вовлечение сотрудников в улучшение работы и реализацию механизмов, позволяющих повысить эффективность производства и снизить потери», — сообщил Роман Рензин. Подробные консультации по вопросам участия в нацпроекте «Производительность труда» можно получить в центре «Мой бизнес» и по телефону горячей линии: 8 (800) 301 – 29-94 (звонок бесплатный). На сегодняшний день участниками нацпроекта «Производительность труда» является 231 предприятие региона. Национальный проект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы на предприятиях и увеличить конкурентоспособность российских компаний. На территории Нижегородской области реализацию нацпроекта курирует министерство промышленности, торговли и предпринимательства региона. Федеральный и региональные центры компетенций (ФЦК и РЦК) – операторы нацпроекта, их основная задача – оказывать адресную поддержку предприятиям региона и обучать сотрудников инструментам бережливого производства. РЦК Нижегородской области – подведомственная организация регионального Минпрома. Нацпроект «Производительность труда» разработан в соответствии с указом президента РФ Владимира Путина. Он включает в себя федеральные проекты «Системные меры по повышению производительности труда» и «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Цель нацпроекта – обеспечить пятипроцентный ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. В Нижегородской области реализация нацпроекта «Производительность труда» началась в 2019 году. Его участниками стали автопроизводители, судостроители, производители электрической техники, а также представители сферы торговли и услуг. *5С — система организации и рационализации рабочего пространства, один из инструментов бережливого производства. Состоит из пяти элементов: — сортировка — четкое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних; — соблюдение порядка — упорядоченное и точное расположение и хранение необходимых вещей, которое позволяет быстро и просто их найти и использовать; — содержание рабочего места в чистоте и опрятности; — стандартизация — условие для выполнения первых трех правил; — совершенствование — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.

 

Ссылка на первоисточник

Картина дня

наверх