На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Нижегородская правда

216 подписчиков

Свежие комментарии

  • Leon Dan
    Популизм. С бензином уже хотели убрать транспортный. В результате оставили и тот, и ввели новый.В Госдуме предлож...
  • Александр Балушкин
    Чего бояться, сумма мизерная после налога.Лотерейного милли...
  • Anatoly Petuhov
    Ехал на своем собственном самокатеПервое ДТП с элек...

На 12% увеличился выпуск жгутов проводов на нижегородском предприятии благодаря нацпроекту «Производительность труда»

Эксперты регионального центра компетенций (РЦК) совместно с сотрудниками ООО «Арзамасское производственное объединение «Автопровод» подвели итоги внедрения на предприятии бережливых технологий в рамках нацпроекта «Производительность труда». В состав компании входят три производственных предприятия — в Арзамасе, Лыскове и Богородске, с общим штатом сотрудников более 1 000 человек.

Компания специализируется на выпуске жгутов проводов для автомобилей, автобусов и спецтехники. В качестве пилотного потока для внедрения инструментов нацпроекта «Производительность труда» рабочая группа экспертов РЦК и специалистов предприятия выбрала процесс изготовления жгутов проводов для машин крупного регионального автомобильного завода. «У предприятия был запрос на увеличение выпуска жгутов проводов из-за возросшего спроса. В ходе диагностики потока-образца эксперты выявили 18 «узких мест», среди них: простои рабочего времени из-за ожидания готовых деталей с другого участка и лишние перемещения вязальщиков жгутов. Благодаря комплексу нововведений, предложенных РЦК, удалось сократить время протекания процесса изготовления жгутов на 50 процентов – с восьми до четырех дней, увеличить выработку на 12 процентов и сократить уровень незавершенного производства на 13 процентов», – рассказал министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов. Руководитель регионального центра компетенций Роман Рензин рассказал, что специалисты РЦК совместно с рабочей группой предприятия перевели производство со стапельной сборки к потоку единичных изделий, перераспределили загрузку персонала, внедрили ряд улучшений пространства на производственной площадке согласно системе 5С*, организовали места хранения комплектующих и разработали стандарты рабочих мест. Кроме того, эксперты РЦК обучили бережливым технологиям 27 сотрудников компании, а также подготовили двух внутренних тренеров. Подробные консультации по участию в нацпроекте «Производительность труда» можно получить в центре «Мой бизнес» и по телефону горячей линии: 8 800 301 29 94 (ежедневно с 9.00 до 18.00, звонок бесплатный). На сегодняшний день участниками нацпроекта «Производительность труда» в Нижегородской области являются 259 предприятий. Нацпроект «Производительность труда» разработан в соответствии с указом президента РФ Владимира Путина. Он включает в себя федеральные проекты «Системные меры по повышению производительности труда» и «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Цель нацпроекта – обеспечить ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. В Нижегородской области реализация нацпроекта «Производительность труда» началась в 2019 году. Его участниками стали автопроизводители, судостроители, производители электрической техники, а также представители сферы торговли и услуг.

*5С — система организации и рационализации рабочего пространства, один из инструментов бережливого производства. Состоит из пяти элементов: — сортировка — четкое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних; — соблюдение порядка — упорядоченное и точное расположение и хранение необходимых вещей, которое позволяет быстро их найти и использовать; — содержание в чистоте и опрятности; — стандартизация — условие для выполнения первых трех правил; — совершенствование — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.

 

Ссылка на первоисточник
наверх