На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Нижегородская правда

207 подписчиков

Свежие комментарии

  • Сергей Рубцовск
    Дебильные родители сами травят своих детей всякой ерундой, потом ищут виноватых. Чиновники идут на поводу у дебилов, ...Нижегородский пед...
  • Модест
    Должен быть жёсткий спрос с родителей и реальные наказания для подростков, а не сопли на камеру и лёгкие штрафы.В Нижегородской о...
  • АНГЕЛ АНГЕЛ
    На сегодня что то прогнозировать, нет смысла. Ситуация непредсказуемая ни в политике, ни в экономике. Все будет завис...Экономист Лазарь ...

Корпорация развития Нижегородской области представила региональную практику по созданию инвестпрофилей на форуме инвеступолномоченных

Заместитель генерального директора Корпорации развития Нижегородской области Антон Гаранин представил опыт региона по развитию инвестиционного потенциала муниципалитетов в рамках Всероссийского форума муниципальных инвестиционных уполномоченных в Сочи. Организаторами мероприятия выступили Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития (НААИР), Минэкономразвития России, правительство Краснодарского края, Агентство по привлечению инвестиций Краснодарского края и администрация г.

Сочи. Форум собрал более 300 участников из 68 регионов России. Антон Гаранин презентовал нижегородскую практику по созданию инвестиционных профилей муниципальных образований — одного из элементов муниципального инвестиционного стандарта*. В 2023 году Минэкономразвития РФ рекомендовало тиражировать её в муниципалитетах страны. Инвестиционный профиль включает в себя основную информацию о социально-экономических особенностях муниципалитета, его бизнес-среде, потенциале и инвестиционных нишах. Также для муниципалитетов была разработана диагностическая карта по работе с инвесторами. При составлении инвестиционных профилей проводилось исследование показателей городов и районов, анализ сильных и слабых сторон, анкетирование предпринимателей и представителей органов власти. «Инвестпрофилирование позволяет выявить точки роста и инвестиционные ниши муниципальных образований. На основе такого анализа Корпорация развития разрабатывает „коробочные“ инвестиционные решения — проекты с просчитанными параметрами, требующие минимальной подготовительной работы со стороны потенциального инвестора. Надеемся, что наш опыт по работе с муниципалитетами и бизнес-сообществом будет полезен коллегам из других регионов», — сказал Антон Гаранин. Также заместитель генерального директора Корпорации развития принял участие в заседании экспертных площадок «НААИР.Агро» и «НААИР.Туризм», на которых участники обменялись опытом регионов в области популяризации и поддержки агротуризма и этнотуризма. Корпорация развития Нижегородской области уже разработала универсальные инвестиционные предложения: по созданию спортивного комплекса со скалодромом и по созданию туристического комплекса с глэмпинг-отелем. Данные проекты не требуют значительных вложений со стороны инвестора, а срок их реализации составляет около трех месяцев. Напомним, что любой инвестор может обратиться за консультацией в Корпорацию развития. Для этого в регионе работает горячая линия поддержки инвесторов: 8 (800) 350 – 12-52, также предусмотрен чат на инвестиционном портале Нижегородской области: https://nn-invest.ru/. Также для предпринимателей доступен сервис решения проблем бизнеса — http://nn-invest.ru/#return-support-form, где можно оперативно сообщить о возникающих сложностях при реализации инвестпроекта и получить необходимую консультационную поддержку по интересующим вопросам. Нижегородская область занимает второе место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата, составленном Агентством стратегических инициатив (АСИ).

*Муниципальный инвестиционный стандарт должен соответствовать следующим критериям: · наличие раздела в сфере инвестиционной деятельности на портале муниципалитета; · наличие инвестиционного профиля муниципалитета; · наличие в муниципалитете инвестиционного уполномоченного; · наличие совещательного органа при главе местной администрации; · наличие в документе стратегического планирования, разрабатываемого на уровне муниципалитета, раздела, содержащего информацию о реализации инвестпроектов в округе и создании необходимой для инвесторов инфраструктуры; · наличие в муниципалитете регламента сопровождения инвестпроектов; · наличие утвержденных ключевых показателей эффективности деятельности главы местной администрации и инвеступолномоченного муниципалитета; · наличие механизма «обратной связи» между инвесторами и администрацией, в том числе ежеквартальные встречи с бизнесом; · регулярное прохождение профессиональной переподготовки и повышения квалификации для содействия в реализации инвестпроектов; · наличие соглашения о сотрудничестве между муниципальным образованием, агентством развития и органом государственной власти субъекта Российской Федерации, уполномоченным на реализацию системы поддержки новых инвестиционных проектов.

 

Ссылка на первоисточник

Картина дня

наверх