Российские работодатели выражают обеспокоенность по поводу нового поколения работников, известных как зумеры — молодых людей, родившихся в период с конца 1990‑х по 2010 год и выросших «на интернете». Они считают, что молодые специалисты недостаточно квалифицированы, эмоционально нестабильны и слишком амбициозны.
HR-эксперт Юлия Исакова в интервью для 360.ru отметила, что работодателям необходимо адаптироваться к этим изменениям и искать взаимопонимание с молодыми сотрудниками.Около трети компаний зафиксировали увеличение текучести кадров. Многие сотрудники покидают свои рабочие места в течение первого года работы. Основные жалобы работодателей связаны с зумерами, которые, по их мнению, не обладают необходимыми навыками, эмоционально реагируют на рабочие ситуации и предъявляют высокие требования.
Юлия Исакова призвала не делать предвзятых выводов о молодёжи, подчеркнув, что причины увольнений могут быть разнообразными и не связаны исключительно с поколенческими особенностями.
«Зумеры тоже разные бывают. Причины увольнений частых очень разные, не только у зумеров. Часто очень это низкая мотивация и неудовлетворенность условиями труда», — указала эксперт.
По мнению Исаковой, уход сотрудника из компании может быть связан с недостаточной адаптацией со стороны работодателя. Она рекомендует привлекать наставников для помощи новым сотрудникам в интеграции в коллектив и рассмотреть возможность внедрения гибридного формата работы с частичной удалёнкой. Это может повысить удовлетворённость сотрудников и способствовать их удержанию.
Свежие комментарии