Работодатели часто заменяют повышение зарплаты дополнительными бонусами, однако это не является заботой о сотрудниках. Карьерный эксперт Светлана Семеренко в беседе с ТАСС предупредила, что такие меры могут быть использованы для удержания ценных работников вместо реального улучшения их финансового положения.
Семеренко посоветовала переводить нематериальные бонусы в деньги и задавать прямые вопросы о их стоимости и условиях. Например, если компания предлагает компенсацию на фитнес, нужно уточнить сумму и ограничения. Бесплатные обеды и транспорт могут быть выгоднее повышения зарплаты, но важно сравнить их стоимость с реальными расходами.
Ещё один риск — навязанные бонусы, которые сотрудники могут не использовать. Это может привести к экономии компании и отсутствию выгоды для сотрудника.
Особое внимание следует уделить социальному пакету, зависящему от результатов работы. Важно, чтобы условия были прозрачными и зафиксированы в документах.
Эксперт подчёркивает, что социальный пакет должен дополнять достойную зарплату, а не заменять её.
«Посчитайте, сколько вы тратите на проезд, питание, спортзал и лекарства в месяц, сравните с тем, что готова компенсировать компания. Если разница незначительная, а зарплата ниже рыночной — однозначно на вас экономят», — заключила Семеренко.
Свежие комментарии