На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Свежие комментарии

  • Константин Самарин
    Как в свое время горько сказал мне знакомый полицейский, уволившийся из ЛОП аэропорта, из-за нежелания участвовать в ...ФСБ показало кадр...
  • Дмитрий Варфоломеев
    после закона о Русском языке, кого вы там бинеалилите«Ночь Биеннале» п...
  • Владимир Алтайцев
    Пусть  сдыхает  быстрей, гнида  голубая.От сахарного  диабета  не  худеют. У  него рак прямой  кишки.В окружении Филип...

Руководитель благотворительной организации «Забота» Наталья Симонова: «Помогая другим, помогаешь себе»

На протяжении 25 лет Нижегородская региональная благотворительная общественная организация «Забота» оказывает помощь и поддержку людям старшего возраста, инвалидам, детям и подросткам, молодым специалистам, безработным и другим категориям граждан. В 1996 году, когда всё начиналось, ещё мало кто понимал, что такое общественная организация.

Как она должна функционировать, по каким правилам жить? У меня был опыт и наёмного работника в бюджетной сфере, и работы в бизнесе, и даже опыт безработной в период массовых сокращений. В 90-е годы вообще очень серьёзно пострадали пожилые, пенсионеры, инвалиды. Сама идея поддержки этих людей казалась очень важной и была для меня тем новым делом, где можно было сочетать предпринимательство с социально значимой работой. К тому же меня поддержала мама, чьё мнение для меня всегда было ценным. А ещё мне очень хотелось увидеть, как людям становится легче, когда ты им помогаешь.

Мы начали с десяти квадратных метров в профилактории машиностроительного завода: стол, три стула. Уставной капитал – 0 рублей, на расчётном счету – ноль, членских взносов нет.

Нашей целевой группой были пожилые инвалиды машиностроительного завода. Мы начали привлекать благотворительные пожертвования, оказывать материальную помощь и психологическую поддержку. Денег у нас не было – приходилось их зарабатывать, рассчитывая только на себя. Сначала мы начали заниматься производством дизайнерской медицинской одежды. Арендовали оборудование, помещение, наняли работников. Но мы не могли и не хотели уходить только в бизнес, так как первой задачей была социальная работа, выполнение той миссии, ради которой создана организация.

 

Ссылка на первоисточник
наверх